En 1990, la primera guerra del Golfo transformó el mercado — y Wayne Jr. respondió consolidando las operaciones de la firma en su instalación de FBO ejecutivo, Easton Jet Service, en la costa oriental de Maryland. El traslado reorganizó a Omni en una operación más ágil y competitiva en costos, y puso las aeronaves de la compañía justo frente a la puerta de la oficina: el personal podía volar a reunirse con clientes y aceptar aeronaves en consignación en el momento.
Con la llegada de internet, Omni abrió oficinas satélite y se convirtió rápidamente en una operación centrada en la web — operando durante esa década como el Omni Jet Trading Center. La base de datos propietaria construida en la era del mainframe se transformó en una ventaja habilitada por la web: los clientes obtuvieron acceso inmediato a cada aeronave competidora comparable a la suya, para una conciencia de mercado más aguda y mejores decisiones.
El enfoque de la firma se concentró en exactamente lo que sigue siendo hoy: saber con precisión a cuánto se están vendiendo los jets y cómo maximizar mejor la posición del cliente. Con millones en juego, mejor información produce resultados superiores — y aunque los servicios de Omni se contaban entre los más valorados de la industria, sus comisiones se mantuvieron entre las más bajas. La integridad, entonces como ahora, era uno de los cimientos inquebrantables del negocio.